![]() 扫一扫 ![]() 扫一扫 ![]() 扫一扫 ![]() 扫一扫 KANO 模型和 PSM 模型都是用户研究和设计师在日常工作中经常使用的分析模型,可以帮助界定用户需求的优先级和付费区间。 KANO 是什么?KANO 模型是对用户需求分类和优先排序的模型,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。由东京理工大学教授野纪绍(Noriaki Kano)在 70 年代发明。 PSM 是什么?PSM 模型也即价格敏感度测试模型(Price Sensitivity Measurement),顾名思义,是进行产品、服务价格测试的模型。PSM 价格敏感度分析方法是在 70 年代由 Van Westendrop 所创建。 如何使用 KANO 和 PSM 模型?1. 使用场景 KANO:需求的分析,如在产品开发前,我们需要知道这些功能哪些是基本功能,哪些是增值功能,功能的优先级又该如何排列等,可以通过 KANO 模型来界定。 PSM:当我们确定好产品的功能时,在后续定价的时候,又可以使用 PSM 模型来进行价格测试,来寻求最优价格、最优价格区间等信息。
2. 使用流程 两者的使用流程均为:从明确目的--问卷设计--数据处理--结果呈现。 其中价格敏感度测试模型中关于问卷设计中的价格区间设定,有两种可以实现的方式:
KANO 案例使用1. 问卷设置 问卷设置划分维度主要分为正反两方面:提供时的满意程度、不提供时的满意程度。 每个功能/方面都需要提供正反两方面的题目,可以进行适当标红/加粗手段防止用户看错。 2. 样本设置
3. 整理分类 把提供此功能和不提供此功能进行交叉,会得出 6 种不同的需求类型:
根据用户对某一功能的评价,得出这一功能在以上 6 个分类属性中的比例,例如我们对 A 产品中的 XX 功能得出它的属性为 O:期望/意愿型,即当提供此需求,用户满意度会提升;当不提供此需求,用户满意度会降低。 4. 数据分析 在得出各个功能的属性对应后,可以计算 better-worse 系数,以便进行四象限图的展示。
例如我们对 A 产品中的 XX 功能得出它的系数如下:
5. 结果呈现 计算各个属性的 better-worse 系数,然后通过四象限图的形式展示出来。 以 better 系数和 worse 系数分别为横纵坐标,中点为界,分为: 第一象限为兴奋/魅力型:若不提供此需求,用户满意度不会降低;若提供此需求,用户满意度会有很大的提升; 第二象限为期望/意愿型:当提供此需求,用户满意度会提升;当不提供此需求,用户满意度会降低; 第三象限为无差异型:不论提供与否,对用户体验无影响; 第四象限为基本/必备型:当不提供此需求,用户满意度会大幅降低,但优化此需求,用户满意度不会得到显著提升。 在实际日常工作中: 我们首先要满足用户最基本的需求,即第四象限表示的基本/必备型因素。 在满足最基本的需求之后,再尽力去满足用户的期望/意愿型需求,即第二象限的功能需求,这是竞争性因素。提供用户喜爱的额外服务或产品功能,使其产品和服务优于竞争对手并有所不同,引导用户加强对本产品的良好印象。 最后争取实现用户的兴奋/魅力型需求,即第一象限表示因素,提升用户的忠诚度。 PSM 案例使用1. 问卷设置 主要是 4 道题目,询问被访者:太便宜以至于怀疑品质不购买的价格、比较便宜的价格、比较贵的价格、太贵以至于不购买的价格。 问卷可以选择选项型和开放题型,根据价格的范围和想要的范围精度选择。 2. 样本数量
3. 数据处理 对“太便宜”和“便宜”的价格百分比进行向下累计统计,对“贵”和“太贵”的百分比进行向上累计统计,得出如下图所示的四条价格线。其中,“太便宜”和“太贵”的交点确定出最优价格,因为在这种情况下,既不觉得“太贵”也不觉得“太便宜”的人数是最多的,对于企业而言,在该价格上,有最多的消费者可能去购买他的产品。同时,由“太便宜”和“贵”,“便宜 和“太贵”确定出可接受的价格区间。 根据统计表画折线图: 4. 结果呈现 结果的呈现既可以使用上述的折线图,表达合理价格区间在(3500,5500),甚至更小的范围(4000,5000),追求市场最大化的理想价格点在 4500 左右。 也可以进行更准确的计算,根据计算折线的交点,得出以下结果: 用秒杀会场的实战案例,帮你掌握福格模型的实际应用超级秒杀日是秒杀频道衍生出来的大促营销活动,在大促期间扮演着重要的角色。 阅读文章 >欢迎关注公众号「酷家乐用户体验设计」 手机扫一扫,阅读下载更方便˃ʍ˂ |
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